在产品营销环节坚持国内国际市场一起抓，并确立和实施以国内市场为主导，拓展国外市场的方针。充分发挥资源优势和就近开拓市场管理、销售、配送产品、提供服务的优势，按照区域划分营销网络，多点分极发展代理、分销业务，逐步形成覆盖全国的销售服务网络。

实施品牌战略性整合，利用电子商务平台，发挥原产地址优势；积极打造特有品牌和产品特有的品质，迅速提高产品的市场占有率。利用国际物流平台谋求快速发展，勇于攀高结贵，借助外部资金、营销网络和先进的生产研发技术，以减少时间成本、研发成本和营销成本为前提，开展出口贸易，增强企业盈利能力及管理水平。

采用先进的产业化经营发展机制和运作形态，实施大产业发展和运作，项目单位与产业基地是通过订单利益机制，从原料种植入手，实现产业链条式发展。项目单位与产品经销商及农民间实现“双定单”销售收购，主体分工协作明确、产权清晰、利益关系合理、管理体制科学，实现公司、农民之间资源共享和优势互补，使产品有效的实现与大市场的对接。

产品瞄准国内市场，抓住西部大开发，国家大力支持农业的良好时机，根据市场需求，生产适销对路的优质产品。